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Archives par mot-clé : comportement
Franchir le mur de la réalité (social business style)
Un tweet de Bertrand Duperrin, pendant l’Entreprise 2.0 summit qui vient de se tenir à Paris, m’a interpelé. Nous savons tous (ou devrions savoir) que toute initiative « sociale » devrait commencer autour d’un problème business concret, tangible, à résoudre. « Vendre du … Continuer la lecture
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Le business modèle brisé du business
Jour après jour, nous sommes mis face à des preuves que notre société ne fonctionne plus. Plus que jamais, nous vivons à la limite d’une époque, sans savoir si l’équilibre instable actuel s’effondrera dans un cauchemar dystopique ou nous entraînera … Continuer la lecture
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Marqué avec business design, business modèle, comportement, culture, économie, entreprise 20, gouvernance, social business, thin organization
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L’organisation légère, Partie II: Englués dans une causalité trompeuse ?
Notre monde change. Vite. Radicalement. Pour suivre ce rythme, ou simplement pour éviter la rupture, les entreprises doivent évoluer. Les Trente Glorieuses, ces années qui ont incarné l’Age d’Or de la production de masse et de la consommation standardisée, sont définitivement derrière nous, … Continuer la lecture
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Marqué avec business design, coévolution, complexité, comportement, entreprise 20, social business, stratégie, thin organization
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Mes prédictions Social Business pour 2003 (sans coquille) – Seconde partie
La plupart des organisations actuelles sont de puissantes machines productives, qui ont été fondées et ont crû dans une ère durant laquelle la production de masse était la norme, et la planification la règle. Cette ère est pour de bon … Continuer la lecture
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Le récit truqué du lieu de travail
La technologie influence bien plus que notre façon de travailler. Elle change également en profondeur la notion de lieu de travail. Comme l’a écrit IBM en 2011 dans son livre blanc «Le nouveau lieu de travail: êtes-vous prêt ?»: «Aujourd’hui, … Continuer la lecture
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Marqué avec business design, comportement, culture, entreprise 20, gouvernance, IBM, management, stratégie
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