Archives par mot-clé : problèmes irréductibles

Le Social Business n’est pas une entreprise, mais une ville

Publié le avril 4, 2012 par thierry

Dans The Social Psychology of Organizing, Karl Weick a exposé la théorie de l’énaction, affirmant notamment que les organisations sont avant tout une abstraction de la réalité, à laquelle le discours narratif du management a donné vie. En ce sens, … Continuer la lecture →

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Affronter la complexité et les problèmes irréductibles avec le Design Thinking

Publié le juillet 8, 2011 par thierry

Ce billet est la seconde partie d’un article sur le Design Thinking co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr). Vous pouvez en lire la première partie ici. Note préliminaire: le français n’offre pas de traduction satisfaisante pour le terme «wicked problem», tel … Continuer la lecture →

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