Archives par mot-clé : problèmes irréductibles

Le Social Business n’est pas une entreprise, mais une ville

Dans The Social Psychology of Organizing, Karl Weick a exposé la théorie de l’énaction, affirmant notamment que les organisations sont avant tout une abstraction de la réalité, à laquelle le discours narratif du management a donné vie. En ce sens, … Continuer la lecture

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Affronter la complexité et les problèmes irréductibles avec le Design Thinking

Ce billet est la seconde partie d’un article sur le Design Thinking co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr). Vous pouvez en lire la première partie ici. Note préliminaire: le français n’offre pas de traduction satisfaisante pour le terme «wicked problem», tel … Continuer la lecture

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