Archives par mot-clé : problèmes irréductibles

L’ère des idéologies

Publié le juillet 26, 2016 par thierry

Nous vivons dans un bien triste monde. Un monde hyperlié. Un monde en réseau. En théorie, cela devrait signifier un accès illimité, universel et sans restriction à l’information. Dans nos sociétés, cela devrait signifier le développement de démocraties éclairées, mues … Continuer la lecture →

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Design thinking, le revers de la méthode

Publié le mai 17, 2016 par thierry

Le design thinking est partout. Toutes les grandes entreprises déclarent l’utiliser d’une manière ou d’une autre pour stimuler l’innovation, et tous les endroits dédiés aux séminaires sont équipés de tableaux blancs et de Post-it. Une visite rapide aux Google Trends … Continuer la lecture →

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L’entreprise et le syndrome Asperger

Publié le avril 12, 2016 par thierry

Nos organisations sont en mauvaise santé, ce n’est plus un secret pour personne. Plus un jour ne passe, sans que ce constat ne soit discuté, disséqué, tant dans ses causes que dans ses effets, ni sans que les pratiques hiérarchiques … Continuer la lecture →

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Mes prédictions Social Business pour 2003 (sans coquille) – Seconde partie

Publié le février 4, 2013 par thierry

La plupart des organisations actuelles sont de puissantes machines productives, qui ont été fondées et ont crû dans une ère durant laquelle la production de masse était la norme, et la planification la règle. Cette ère est pour de bon … Continuer la lecture →

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Innovation, complexité et social business – Seconde partie

Publié le novembre 1, 2012 par thierry

Réconcilier l’amélioration et la réinvention organisationnelle à travers le social business Ce billet est le second d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr) et cross-posté depuis collaborativeinnovation.org. Le concept de social business a profondément évolué au cours de ces … Continuer la lecture →

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