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Archives par mot-clé : problèmes irréductibles
L’ère des idéologies
Nous vivons dans un bien triste monde. Un monde hyperlié. Un monde en réseau. En théorie, cela devrait signifier un accès illimité, universel et sans restriction à l’information. Dans nos sociétés, cela devrait signifier le développement de démocraties éclairées, mues … Continuer la lecture
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Design thinking, le revers de la méthode
Le design thinking est partout. Toutes les grandes entreprises déclarent l’utiliser d’une manière ou d’une autre pour stimuler l’innovation, et tous les endroits dédiés aux séminaires sont équipés de tableaux blancs et de Post-it. Une visite rapide aux Google Trends … Continuer la lecture
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L’entreprise et le syndrome Asperger
Nos organisations sont en mauvaise santé, ce n’est plus un secret pour personne. Plus un jour ne passe, sans que ce constat ne soit discuté, disséqué, tant dans ses causes que dans ses effets, ni sans que les pratiques hiérarchiques … Continuer la lecture
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Marqué avec complexité, comportement, économie, gouvernance, problèmes irréductibles
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Mes prédictions Social Business pour 2003 (sans coquille) – Seconde partie
La plupart des organisations actuelles sont de puissantes machines productives, qui ont été fondées et ont crû dans une ère durant laquelle la production de masse était la norme, et la planification la règle. Cette ère est pour de bon … Continuer la lecture
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Marqué avec business design, complexité, comportement, entreprise 20, management, problèmes irréductibles, social business, stratégie
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Innovation, complexité et social business – Seconde partie
Réconcilier l’amélioration et la réinvention organisationnelle à travers le social business Ce billet est le second d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr) et cross-posté depuis collaborativeinnovation.org. Le concept de social business a profondément évolué au cours de ces … Continuer la lecture
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