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Tag Archives: entreprise 20
L’organisation légère, Partie II: Englués dans une causalité trompeuse ?
Notre monde change. Vite. Radicalement. Pour suivre ce rythme, ou simplement pour éviter la rupture, les entreprises doivent évoluer. Les Trente Glorieuses, ces années qui ont incarné l’Age d’Or de la production de masse et de la consommation standardisée, sont définitivement derrière nous, … Continue reading
L’organisation légère, première partie: énacter le Social Business
J’ai récemment été invité, lors de l’Enterprise 2.0 Summit à paris, à participer à une session intitulée «frameworks for the networked organization», aux côté de Jon Husband et de Richard Collin. Je ne vous livrerai pas ici mes vues sur la conférence elle-même, … Continue reading
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Tagged business design, complexité, culture, entreprise 20, paradigme, social business, thin organization
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Mes prédictions Social Business pour 2003 (sans coquille) – Seconde partie
La plupart des organisations actuelles sont de puissantes machines productives, qui ont été fondées et ont crû dans une ère durant laquelle la production de masse était la norme, et la planification la règle. Cette ère est pour de bon … Continue reading
Mes prédictions Social Business pour 2003 (sans coquille) – Première partie
Je sais, nous sommes en 2013, et annoncer quelque chose pour une date passée ressemble à tout sauf à une prédiction. Cependant, alors que nous nous battons pour aider les entreprises à se transformer pour s’adapter à l’incertitude ambiante, j’ai … Continue reading
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Tagged business design, entreprise 20, IBM, innovation, salesforce, social business
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Le récit truqué du lieu de travail
La technologie influence bien plus que notre façon de travailler. Elle change également en profondeur la notion de lieu de travail. Comme l’a écrit IBM en 2011 dans son livre blanc «Le nouveau lieu de travail: êtes-vous prêt ?»: «Aujourd’hui, … Continue reading
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Tagged business design, comportement, culture, entreprise 20, gouvernance, IBM, management, stratégie
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