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Author Archives: thierry
Le nouveau Moyen-Âge
L’entreprise est née sur le principe de la mise en commun des moyens de production, de la promesse de la possibilité d’accéder à des ressources inaccessibles à un individu seul. Selon Jeremy Rifkin, la réduction des coûts de production provoquée … Continue reading
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Tagged business design, business modèle, contrat social, économie, innovation, réseaux
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The Age of Ideology
We are living in a sad world. An hyperlinked world. A networked world. In theory, this should mean unlimited, universal and unrestricted access to information. In our societies, this should mean the rise of enlightened democracies, powered by collective intelligence, … Continue reading
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Tagged behavior, complexity, governance, wicked problems
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L’ère des idéologies
Nous vivons dans un bien triste monde. Un monde hyperlié. Un monde en réseau. En théorie, cela devrait signifier un accès illimité, universel et sans restriction à l’information. Dans nos sociétés, cela devrait signifier le développement de démocraties éclairées, mues … Continue reading
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Tagged complexité, comportement, gouvernance, problèmes irréductibles
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Design Thinking, or Design Faking?
Design thinking is all over the place. Every large organization claims to use it in a way or another to spur innovation, and every place dedicated to hold seminars comes fully loaded with white boards and sticky notes. A quick … Continue reading
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Tagged behavior, complexity, creativity, design thinking, innovation, wicked problems
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Design thinking, le revers de la méthode
Le design thinking est partout. Toutes les grandes entreprises déclarent l’utiliser d’une manière ou d’une autre pour stimuler l’innovation, et tous les endroits dédiés aux séminaires sont équipés de tableaux blancs et de Post-it. Une visite rapide aux Google Trends … Continue reading
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Tagged complexité, comportement, créativité, design thinking, innovation, problèmes irréductibles
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