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Yearly Archives: 2012
Innovation, complexité et social business – Première partie
Innover en matière de business modèle, un problème irréductible Ce billet est le premier d’un article en deux parties co-écrit avec Ralph-Christian Ohr (@ralph_ohr) et cross-posté depuis collaborativeinnovation.org. Nous vivons à une époque où les technologie émergentes continuent à avoir un impact … Continue reading
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Tagged business design, cocréation, complexité, innovation, management, social business, stratégie
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From Knowledge Stocks to Knowledge Flows: the Journey Just Begins
“Increasingly, strategic advantage for corporate institutions will hinge on privileged positions in relevant concentrations of high-value knowledge flows and the adoption of practices required to participate in and profit from these knowledge flows”. By these words, John Hagel, John Seely … Continue reading
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Tagged behavior, big shift, business design, complexity, creativity, culture, enterprise 20, knowledge, legal, management, networks, social business, strategy
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Des réserves aux flux de savoir: le voyage ne fait que commencer
«De plus en plus, pour les entreprises, les avantages stratégiques dépendront de positions privilégiées au sein des concentrations pertinentes de flux de savoir à haute valeur ajoutée, et de l’adoption des pratiques requises pour participer et tirer profit de ces … Continue reading
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Tagged business design, complexité, comportement, créativité, culture, entreprise 20, management, réseaux, social business, stratégie
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Musings on Social Flows and Business Cliffs
This might look like a holiday postcard, and it in some way is. Summer always offers a great opportunity to switch off, step back and think a bit more critically. One has to admit that while our consumption’s habits are … Continue reading
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Tagged behavior, business design, complexity, culture, enterprise 20, governance, management, social business, strategy
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Réflexions sur les flux sociaux et les falaises de l’organisation
Ce billet pourrait ressembler à une carte postale de vacances, et en est une d’une certaine manière. L’été offre toujours une belle opportunité pour se débrancher, prendre du recul et penser de manière un peu plus critique. Il faut admettre … Continue reading
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Tagged business design, complexité, comportement, culture, entreprise 20, gouvernance, management, social business, stratégie
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