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Changer la nature du travail dans un monde complexe
…communication d’homme à machine, elle, doit tenir compte de l’expérience utilisateur, qui s’accorde difficilement avec la nature rigide des processus, et la communication entre hommes est essentiellement affaire de signaux… Continue reading
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Tagged ACM, business design, complexité, comportement, design thinking, entreprise 20, paradigme, processus, réseaux, savoir, social learning, travail
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Tackling Complexity and Wicked Problems with Design Thinking
…complex. Complex systems in different areas of our life, such as business, environment, economy etc. involve ever larger numbers of interacting elements. Particularly human interactions are non-linear and result in… Continue reading
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Tagged business design, cocreation, complexity, creativity, culture, design thinking, governance, innovation, management, networks, process, wicked problems
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Affronter la complexité et les problèmes irréductibles avec le Design Thinking
…ou une issue souhaitée. Dans un environnement complexe, même la compréhension commune d’un problème ne peut être considérée comme acquise. Nous ne connaissons pas ce que nous ne connaissons pas…. Continue reading
Social Business isn’t About Companies, It is About Cities
…In Europe, under the influence of US cities, new districts discarded the old organic design to adopt a grid-like arrangement. Streets were drawn to favorite circulation over communication. The modern… Continue reading
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Tagged cities, complexity, enterprise 20, social business, urbanism, wicked problems
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Des réserves aux flux de savoir: le voyage ne fait que commencer
…de déclencher la troisième vague du Big Shift, et démontrer: «comment les institutions devront apprendre à innover au niveau institutionnel, en se transformant réellement depuis leurs fondations; comment elle évolueront… Continue reading
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Tagged business design, complexité, comportement, créativité, culture, entreprise 20, management, réseaux, social business, stratégie
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